Recrutement PCM©

La Process Communication Model© (PCM) est un outil puissant de décodage des interactions humaines. La PCM permet de repérer les comportements observables et d’en distinguer de quelle manière chacun préfère être abordé. Pour le Dr Taibi Khaler, psychologue clinicien, le comportement sous stress peut être prédit et évité. Il a élaboré et validé un inventaire de personnalité. Connaitre ses propres préférences est essentiel pour connaitre ses besoins et les satisfaire.

PCM recrutement pour les organisations

PCM recrutement pour les organisations
  • Proposer un guide d’entretien nouvelle génération, adapté aux Profils PCM des candidats.
  • Recruter de manière autonome tous les nouveaux collaborateurs.
  • Révéler objectivement la capacité d’un candidat à intégrer avec succès son équipe et à répondre aux exigences du savoir-être de sa fonction.
  • Générer un compte-rendu écrit des entretiens.

L’outil PCM Softskills recrutement offre des niveaux subtils d’analyses PCM aux professionnels de la fonction RH ou cabinet de recrutement et une multitude d’avantages. C’est une solution « clé en mains », qui permet de gagner du temps et de fiabiliser ses choix lors d’évolution interne ou de recrutement.

Le PCM est un outil de plus en plus utilisé dans les processus de recrutement au sein des organisations. Il permet d’identifier les profils de personnalité des candidats, leurs modes de communication privilégiés ainsi que leurs sources de motivation et de stress. Grâce au PCM, les recruteurs disposent d’une grille de lecture structurée pour mieux comprendre les comportements observés en entretien et anticiper l’adéquation entre un candidat, un poste et la culture de l’organisation.

L’intégration du PCM dans le recrutement favorise une communication plus adaptée entre recruteur et candidat, limite les risques de biais subjectifs et améliore la qualité des décisions de sélection. En recrutant des profils dont les besoins psychologiques sont compatibles avec l’environnement de travail, les organisations renforcent l’engagement, la performance et la cohésion des équipes, tout en contribuant à la prévention des conflits et du turnover.